“各小組清點人數(shù)！”，每天6：20分，美涂士公司工業(yè)漆事業(yè)部王劍波總經(jīng)理嘹亮的聲音響徹整個黨校，全體工業(yè)漆事業(yè)部員工已整裝待發(fā)，隨著王總的一聲令下，隊伍浩浩蕩蕩朝著順峰山出發(fā)。

       這是工業(yè)漆事業(yè)部培訓的內(nèi)容之一，每天進行一個小時的體能訓練，全體員工須在既定的時間內(nèi)完成登山訓練。夏日早晨的陽光耀眼非常，山路崎嶇曲折，大家競相走在順峰山窄窄的山道上，不消半刻，汗水已濕透了衣服，化作臺階上點點的水滴。第一天訓練時，有些同事體力吃不消，不時停下來休息。不過令人高興的是，登山培訓間，所有的同事都在時間內(nèi)完成了登山任務。在隨后的訓練中，大家的狀態(tài)越來越好，速度越來越快，看著他們健步如飛疾走在山道間，不知情人士還以為是運動健將在訓練呢。

      登山不但強身健體，而且能磨練意志，全體學員已調(diào)整好自身的狀態(tài)，用強健的體魄、過人的意志迎接戰(zhàn)斗！

       工業(yè)漆事業(yè)部2011上半年銷量實現(xiàn)了60%的增長，戰(zhàn)績喜人，如何保持強勁的增長勢頭，實現(xiàn)贏利更大化？就這個問題，王劍波總經(jīng)理給全體員工進行了“贏利模式”培訓。

王總把實戰(zhàn)派管理專家李踐老師的課程內(nèi)容與部門的情況融會貫通，結(jié)合自己的經(jīng)驗一一為員工“指點迷津”。培訓中，全體員工分為9個小組，組員在培訓間培訓出默契，成為最親密的戰(zhàn)友。隨著王總講解課程的深入，各個小組通過發(fā)言總結(jié)、學習改進、封閉考試等環(huán)節(jié)，掌握了八大“贏利”的步驟。培訓的第三天，各小組把學習到的內(nèi)容運用到實戰(zhàn)中，按照贏利模式的八大步驟進行PPT演講及產(chǎn)品展示，隨后30分鐘的實物現(xiàn)場交易中，課室猶如最熱鬧的市場，各個學員使出渾身解數(shù)，想法設法推銷產(chǎn)品。最后，由“穿山甲”、“三五八生產(chǎn)隊”兩支隊伍憑借優(yōu)異的總體得分，分別奪得冠亞軍，收獲了可觀的現(xiàn)金獎勵。

 

 

 

各小組展示售賣產(chǎn)品 

      贏利模式培訓調(diào)整了全體員工的思路，指明了下半年工業(yè)漆事業(yè)部的贏利方向，充電后的同事們已做好戰(zhàn)斗的準備！

      在適當?shù)臅r間推薦合適的產(chǎn)品給客戶，這就要求學員們對產(chǎn)品的認識需達到了如指掌的程度，才能根據(jù)實際情況及時與客戶做好溝通。培訓期間，工業(yè)漆事業(yè)部梁江、張寶民、張海雄、詹朝任及史玲會五位工程師進行了詳細的產(chǎn)品培訓，多位工程師近年來奔跑多地考察產(chǎn)品的使用情況。會上，他們根據(jù)自己的觀察所得，講解了各產(chǎn)品的特性及注意事項。通過面對面的交流，學員們對PU、PE、NC、UV及水性木器漆產(chǎn)品都有了更深一步的了解，戰(zhàn)斗槍支已上好彈藥，贏利之戰(zhàn)只許成功，不許失敗！

      根據(jù)王總的培訓內(nèi)容，工業(yè)漆事業(yè)部各大銷售區(qū)域部長對照自身情況進行了總結(jié)發(fā)言。部門六大銷售區(qū)域在2011年上半年都取得較好的業(yè)績，比上年同期有所增長。郭惠平、鄭景琳、何學智、翟篤、楊建國、黎國鋒六大區(qū)域部長總結(jié)上半年業(yè)績時，會診了區(qū)域存在的盲點，根據(jù)王總的方針及時調(diào)整了下半年的政策，對各區(qū)域成員提出更高、更嚴格的要求，號召成員向年終銷量目標沖刺。開發(fā)部肖旭東經(jīng)理、市場部李嬋娟經(jīng)理也進行了上半年工作總結(jié)，表示下半年將繼續(xù)努力，積極做好本職工作。

      隨后，各區(qū)域召開區(qū)域會議，分解銷量、責任到人，通過千斤重擔萬人挑，人人頭上有指標的形式，使全體員工緊密團結(jié)合作，奮戰(zhàn)在最前線！

      會議最后，美涂士公司周偉建董事長親臨會場，給工業(yè)漆事業(yè)部的同事帶來了精彩的講話，周董鼓勵精英們下半年繼續(xù)發(fā)揚“716白加黑”精神，努力拼搏，爭取取得更優(yōu)異的銷售成績。

通過此次會議，工業(yè)漆事業(yè)部全體員工斗志更昂揚，思路更清晰，目標更明確，相信在大家的同心協(xié)力下，工業(yè)漆事業(yè)部下半年業(yè)績將再創(chuàng)新高，實現(xiàn)更大化贏利！