中華化工網(wǎng)訊： 一噸"傻大黑粗"的磷礦石售價不過幾百元，加工成化肥產(chǎn)品就可升至上千元，若延長產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)高端磷酸鹽產(chǎn)品價值即可增上萬元，如果以不斷創(chuàng)新附加在產(chǎn)品中的高端技術(shù)獲取利潤，其收益將更可觀。

偏居貴州省的我國大型磷化工生產(chǎn)企業(yè)甕福集團(tuán)，在接連遭遇冰雪災(zāi)害、金融危機(jī)等多次重創(chuàng)后，卻憑借自主創(chuàng)新獲得的核心技術(shù)逆勢崛起，實現(xiàn)從"賣資源"到"賣智力"的結(jié)構(gòu)升級之路。

    自主創(chuàng)新"墻內(nèi)開花墻外香"

甕福集團(tuán)是我國集磷礦采選、磷復(fù)肥、磷煤化工、氟碘化工生產(chǎn)、科研、貿(mào)易為一體的國有大型磷化工企業(yè)，在歷史罕見金融危機(jī)、兩個市場"內(nèi)憂外患"的沖擊下，這家企業(yè)與國內(nèi)多數(shù)磷肥企業(yè)一樣，遭受重創(chuàng)。

２００８年初的冰雪災(zāi)害，讓企業(yè)被迫停產(chǎn)４０天，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)３０００萬元，減少銷售收入９億元；金融危機(jī)讓磷肥價格如"過山車"般急跌，全國１３００多家復(fù)合肥生產(chǎn)企業(yè)一度幾乎全部停產(chǎn)，３００多家高濃度磷肥生產(chǎn)企業(yè)中７０％停產(chǎn)。

"雖然外部環(huán)境發(fā)生重大變化，可我們不能亂了陣腳，必須及時調(diào)整經(jīng)營策略，沉著應(yīng)對危機(jī)。"甕福集團(tuán)董事長何浩明說，在金融危機(jī)蔓延的時刻，公司明確提出"五個不能減"，即發(fā)展信心不能減、員工工資不能減、生產(chǎn)負(fù)荷不能減、新產(chǎn)品投入不能減、發(fā)展速度不能減。

２００７年底，依靠擁有多項自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，甕福集團(tuán)擊敗歐美２０多家國際工程公司激烈競爭，成功中標(biāo)沙特阿拉伯年產(chǎn)１２００萬噸選礦項目，合同金額達(dá)４．５億美元，國際大型磷化工基地，首次用上了中國的技術(shù)。

正是"智力國際化"新業(yè)務(wù)的拓展，讓這家企業(yè)在前所未有的困境中力挽狂瀾。２００９年，甕福集團(tuán)戰(zhàn)勝金融危機(jī)實現(xiàn)銷售收入１１４億元，是全國磷化工企業(yè)中少數(shù)贏利的企業(yè)之一。但其中來自傳統(tǒng)磷肥產(chǎn)品的收入從過去的９０％以上下降到５０％左右，而依靠自主核心技術(shù)的精細(xì)磷化工產(chǎn)品、智力國際化服務(wù)型貿(mào)易收入?yún)s大幅提升，成為主要利潤來源。

"'失之東隅、收之桑榆'，這就是甕福集團(tuán)面對寒流逆勢而上'一枝獨秀'的秘密所在。"何浩明說，技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略和多元化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不僅使企業(yè)搶占了國際高端化工市場的"高地"，保證了困境之中現(xiàn)金流的平衡，而且使企業(yè)能耗指標(biāo)大幅下降，節(jié)約的資源和投入十分可觀。 CHEM234.COM